為進一步促進公司高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標、推動管理干部的觀念更新和能力提升，吉大通信華鴻學院于10月7日、8日組織舉行了2024年政策法規(guī)與新業(yè)務專題培訓。

本次培訓特邀了吉林省人民政協(xié)理論研究會副主任任晶，吉大通信獨立董事、東北師范大學經(jīng)濟與管理學院會計學教授宋英慧，國家工信部數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)治理工程師課程開發(fā)及授課專家、中電科易華錄數(shù)據(jù)資產(chǎn)化事業(yè)部副總經(jīng)理程宏，吉大通信副總經(jīng)理于濤等專家學者，針對國家戰(zhàn)略部署與政策、新會計法修訂、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型及政務數(shù)據(jù)授權運營、智慧食堂業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃等內(nèi)容進行了全面介紹、系統(tǒng)培訓和深入解讀。吉大通信董事長、華鴻學院院長周偉，吉大通信總經(jīng)理夏錫剛、副總經(jīng)理李明華、副總經(jīng)理胡連全、副總經(jīng)理耿燕等公司主要領導、全體后備管理干部及部分員工參加了本次培訓，培訓活動由吉大通信副總經(jīng)理李明華主持。

在本次培訓的開幕致辭中，吉大通信董事長、華鴻學院院長周偉指出，自華鴻學院成立以來，在3年中累計面向全體員工舉行了39期培訓，培訓課時超過600小時，員工參加培訓約3.8萬人次。在2024年度，華鴻學院針對管理干部組織舉行了新《公司法》、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策和運營案例分享交流等多種內(nèi)容和形式的培訓，在更新管理干部觀念、提升員工素質(zhì)能力、推動公司戰(zhàn)略實施、促進公司高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮了積極且重要的作用。針對本次培訓，周總提出了兩點希望：第一是要拓寬視野，增長見識，更新觀念。即管理干部要緊跟時代的步伐，不斷摒棄陳舊的觀念和思維方式，樹立創(chuàng)新、開放、合作的新理念。要更加清晰地了解公司的未來發(fā)展藍圖，從而更好地為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標而努力奮斗；第二是要敢于擔當，勤于實踐，勇于創(chuàng)新。即管理干部要有大局意識，把企業(yè)的利益放在首位，要有挺身而出的勇氣，主動承擔起解決問題的重任。要做行動派，把好的想法、好的策略迅速轉(zhuǎn)化為實際行動。要敢于打破常規(guī)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維模式。要積極引入新理念、新技術、新管理方法，為企業(yè)注入新活力。鼓勵團隊成員開展創(chuàng)新活動，營造有利于創(chuàng)新的良性企業(yè)環(huán)境。

吉大通信總經(jīng)理夏錫剛、副總經(jīng)理耿燕等幾位領導分享了對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的學習心得。

通過本次培訓，吉大通信全體管理干部針對最新國家政策法規(guī)和智慧食堂、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運營等公司新業(yè)務更新了觀念、深化了理解、提升了認識、厘清了思路、統(tǒng)一了思想，充分實現(xiàn)了管理團隊在認知層面的革故鼎新，激勵其在管理實踐中與時偕行，最終不僅能夠使管理干部完成藏器于身、學以致用、知行合一的自我突破，而且能夠使吉大通信迅速成長為前瞻大勢、把握機遇、篤行致遠的高質(zhì)量發(fā)展上市企業(yè)。